ELECTROARGEŞ va împărţi acţionarilor dividende de 11 milioane lei!

Incredibil pentru unii, dar adevărat: ELECTROARGEŞ a realizat în anul 2015 un profit net de 110 miliarde lei vechi. Declaraţia a fost făcută de către directorul general Ion Gavrilă, care a precizat că acţionarii vor dispune în adunarea de bilanţ cum se vor împărţi aceşti bani. 

Firma din nordul municipiului Curtea de Argeş rămâne una dintre cele mai stabile din punct de vedere economic. Şi asta în ciuda faptului că în ultimii ani a trecut prin destule momente grele. Au fost clipe în care şi existenţa acestui pivot al industriei din Curtea de Argeş şi nu numai - pe vremea comunismului - s-a pus sub semnul întrebării. Managementul inteligent, adaptarea la condiţiile economiei de piaţă şi supleţea strategiilor aplicate au permis depăşirea crizelor, indiferent de cauzele acestora. La ora actuală, ELECTROARGEŞ este o certitudine şi asta nu poate decât să bucure sute de familii de argeşeni care lucrează acolo de când se ştiu sau de dată mai recentă. Directorul general Ion Gavrilă a acceptat cu amabilitatea-i recunoscută să-şi rupă din timpul său preţios pentru a purta un dialog pe tema prezentului şi viitorului firmei.

"2015 a fost pentru noi un an excepţional"

- D-le director general, cum aţi caracteriza scurt şi la obiect anul de care ne pregătim să ne despărţim?

- Un an excepţional, dacă este să luăm în calcul realizările notabile.

- Ca să parafrazez un cunoscut personaj literar - "pe ce vă bazaţi"?

- Prima confirmare ne-o dă bugetul de venituri şi cheltuieli, care se situează clar pe plus. Creşterea pe care o prognozam pentru acest an a fost net depăşită, situându-se peste nivelul naţional, ceea ce, chiar dacă aş putea fi acuzat de lipsă de modestie, ne bucură şi ne dă motive de mândrie în ceea ce priveşte calitatea muncii tuturor angajaţilor.

- Dacă tot aţi pomenit despre angajaţi, cam care este numărul lor?

- La ora aceasta avem 498 şi nu se pune problema să le scădem numărul, dimpotrivă. Totul depinde de comenzile pe care le vom avea şi de profesionalismul şi atitudinea faţă de muncă pe care le vor dovedi fiecare dintre dumnealor la locurile de muncă.

- Cum aţi defini dvs. un bun management?

- Capacitatea de a face analize pertinente şi, pe baza lor, de a oferi ceea ce se cere pe piaţă la momentul dat, deci de a fructifica orice oportunitate pentru atragerea de noi clienţi. Noi am făcut eforturi permanente de a ajunge la performanţe, dar învăţăm din mers lucruri noi, pentru că altfel nu poţi rezista pe piaţă.

"Am început recucerirea pieţei româneşti"

- Care ar fi cel mai important rezultat din 2015, în plan managerial?

- Am început recucerirea pieţei româneşti, în condiţiile în care circa 97% din producţia fabricii este destinată exportului. Produsele noastre ajung pe pieţele externe sub brandul Karcher şi ARGIS, atât în ţări din Uniunea Europeană, dar şi în nordul Africii, Ucraina, Turcia sau Republica Moldova. 

- Care dintre ele sunt cele mai căutate?

- Cele două tipuri de aspiratoare moderne, dar şi incubatoarele - tot mai cerute de clienţi vechi şi noi. 

- Spuneaţi că aţi început şi o ofensivă pentru recucerirea pieţei interne...

- Şi n-am glumit: la începutul anului 2015 eram prezenţi în lanţul de magazine Dedeman, iar la final, intrăm şi pe lanţul Flanco, graţie produselor fiabile şi competitive pe care le propunem. Nu puteam neglija piaţa românească, după ce ani la rând am fost o prezenţă constantă şi chiar am dominat-o înainte de 1990. Toate eforturile noastre din ultimii ani s-au axat pe consolidarea poziţiilor obţinute pe piaţă, menţinerea lor, dar şi cucerirea unor pieţe noi pe care să ne vindem produsele.

Noutăţi pentru 2016 - diversificarea producţiei

- Ce vă propuneţi pentru 2016?

- Aşa cum am mai spus, să ne menţinem actualele pieţe de desfacere a produselor, dar şi să deschidem altele.

- Cu ce chei?

- Bună întrebare, dar cu răspuns direct: diversificarea portofoliului produselor proprii, pentru creşterea atractivităţii. Totodată, avem în plan şi anumite extinderi...

- Puteţi detalia?

- Da, pentru că în curând nu va mai fi un secret pentru cineva: ne propunem să intrăm în zona furnizorilor de componente auto. Această industrie este în plină expansiune şi noi avem capacitatea tehnică de a asigura produse competitive şi în acest domeniu. Vom exploata posibilităţile oferite de proprietăţile pe care firma noastră le deţine fie în Curtea de Argeş, fie în alte zone ale ţării, cum ar fi Rm. Sărat. 

- Asta ar presupune şi creşterea numărului de salariaţi...

- Noi ne-am făcut toate analizele cu maximă prudenţă şi pragmatismul de rigoare şi considerăm că este posibilă o sporire a acestuia, impusă de proiectele noi pe care intenţionăm să le demarăm, inclusiv pe anumite colaborări, care vor mări volumul de muncă. 

Profit net 2015 -  minim 11 milioane lei

- Ce ne puteţi spune despre creşterile salariale prognozate pentru 2016?

- Este un aspect pe care nu l-am neglijat vreodată, dovadă fiind faptul că angajaţii noştri au salarii mai mari cu 10-15% decât cei de la alte firme. Estimăm că 2016 va fi tot unul de succes, în trendul ultimilor ani, pentru că ne stimulează energiile permanenta concurenţă. Bineînţeles că vor creşte proporţional cu rezultatele obţinute şi câştigurile salariale, astfel încât să nu se afecteze stabilitatea firmei prin ruperea unor echilibre economice destul de fragile încă, la nivelul ţării. 

- Cum veţi asigura necesarul forţei de muncă pe o piaţă care începe să resimtă lipsa specialiştilor?

- Am avut şi păstrăm relaţii destul de bune cu liceul pe care cândva l-am patronat şi de la care primim elevi în practică. Dacă nu mă înşel, printre noii angajaţi din acest an sunt peste 25 de la "Ferdinand I", dar şi de la instituţii de învăţământ superior de profil. Şi anul viitor vom continua recrutarea de forţă de muncă pe criteriul competenţei. Dorim să tragem în zonă specialişti formaţi sau în curs de formare, inclusiv doctoranzi. 

- Ce mesaj aveţi pentru acţionarii societăţii, acum, la final de an?

- Îi aşteaptă bucurii: în funcţie de ce se va decide în adunarea de bilanţ, vor putea dispune de repartizarea unui profit net de minim 11 milioane lei. Însă am şi un regret...

- Care ar fi acela, la finalul unui an, într-adevăr, excepţional?

- Faptul că mulţi dintre angajaţii noştri au cedat unor diversiuni şi şi-au vândut acţiunile la preţ de dumping, când cineva a ştiut să creeze panică printre ei. Dacă n-o făceau, acum aveau speranţe justificate ca starea materială a familiilor dumnealor să se îmbunătăţească, mai ales dacă deţineau un număr semnificativ de acţiuni. Oricum, eu le mulţumesc tuturor în numele conducerii pentru buna colaborare din 2015 şi le urez să continuăm pe aceleaşi coordonate şi în anii următori. Permiteţi-mi ca la final să le adresez tradiţionala urare de "Sărbători Fericite!"

A consemnat Doru Bobi